Ključevi do uspjeha 6 zajedničkih značajki najuspješnijih i najmoćnijih ljudi na planeti

Učiteljica Stanford High School Jeffrey Pfeffer provela je vlastito istraživanje, tijekom koje je pokušao identificirati zajedničke značajke najutjecajnijih i najuspješnijih ljudi na planeti..

Utvrdio je šest osobina koje je Pfeffer nazvao "ključima uspjeha".

Štoviše, on nije samo istaknuo kvalitete koje su svi uspješni ljudi imali - tražio je značajke koje su bile prisutne među jakim, istaknutim osobama, a istovremeno su praktički odsutne od onih koji su ostvarili manje.

Prikazujemo glavne zaključke ovog rada - šest "ključeva" koji otvaraju vrata koja vode do uspjeha..

Vidi također pitanje - Nekoliko je načina kako jutro stvarno dobro

(Ukupno 6 fotografija)

izvor: mixstuff.ru

1. Jedan ključ: energija i fizička izdržljivost

Malo razmislite o tome, ali to je stvarno važno..

Uspješni ljudi puno rade, a zbog toga prirodno je potrebna energija..

Istražujući način života vrhunskih menadžera u industriji, otkriveno je da mnogi od njih rade 60 do 65 sati tjedno, što odgovara najmanje šest desetorskih radnih dana. Sposobnost i spremnost na naporan rad razlikuje mnoge jake ljude. Energija i moć daju mnoge prednosti za one koji žele uspjeti i vlast.

Prvo, sve to pomaže im da prevladaju otpor, a drugo, puno je teških zaobilaženja nadređenog intelekta ili iskustva konkurenata. I na kraju, treće, energija i izdržljivost dobar su uzor koji može nadahnuti ljude oko vas da ozbiljno rade..

2. Ključ dva: Koncentracija

Zvuči nejasno, ali Pfeffer navodi primjer mlade Lyndon Johnson, koji je odbio ulagati u poslovanje nafte, shvativši da bi komunikacija s naftnim tvrtkama u budućnosti mogla smanjiti njegove izglede na izborima.

U svom je diskursu gledao daleko ispred sebe i donosio odluke u skladu s njegovim ciljevima..

Uspješni izvršni direktor nastoji ostati u jednoj industriji, a još bolje u jednoj tvrtki, jer se na taj način energija usredotočuje na jednu stvar, a snažna pozicija postupno se razvija..

Analizirajući rad 15 uspješnih redatelja, utvrđeno je da se svi nastoje koncentrirati svoje sposobnosti unutar jedne industrije i jedne tvrtke. Dakle, generalno upravljanje nije stvarno uobičajeno i određeno iskustvo postignuto usredotočenjem na uski segment poslovnih problema pomaže u stjecanju političke podrške i postizanju uspjeha. Usredotočujući vašu karijeru na određeno područje i uglavnom u jednoj organizaciji, ne raspršite svoju energiju i pozornost vam se pridaje uskom krugu problema..

3. Treći ključ: Sudjelovanje

Vaša snaga je u razumijevanju onoga što drugi žele i u sposobnosti izgradnje komunikacije s njima..

Međutim, Pfeffer razlikuje takve stvari kao što je poznavanje drugih potreba i sposobnost da ih zadovolji..

Prvi je svakako važan, drugi je još uvijek kontroverzan.

Da bi utjecali na druge, vrlo je korisno biti u mogućnosti razumjeti ih, svoje stavove i interese. Međutim, treba shvatiti da uključivanje s drugima ne znači nužno podupiranje njihovih interesa. Sudjelovanje jednostavno znači razumijevanje tko su ljudi oko vas, što je njihov položaj i kako ih bolje komunicirati i utjecati..

4. Četvrti ključ: fleksibilnost

Već se osjeća Machiavellianizam.

Međutim, da ne mislite da je to pogrešan put, sjetite se da Machiavelli nije bio čovjek zla, već povjesničar koji je donio zaključak o tome što je radio i što nije bilo u vezi s prošlim iskustvom..

Pfeffer ističe da vam prikaz fleksibilnosti može vam pružiti ogromnu snagu jer vam omogućuje da dobijete uvid i referentnu točku kada nešto pođe krivo i pronađe odgovarajuće saveznike..

Sudjelovanje je bezvrijedno ako te informacije ne možete koristiti kako biste ispravili svoje radnje. Iako fleksibilnost ponekad nosi negativno značenje, to je vrlo važna značajka za one koji se nadaju da će dobiti moć. Omogućuje promjenu tečaja i upotreba novih pristupa, umjesto da se drži akcija koje ne funkcioniraju. Fleksibilnost također pomaže u stjecanju saveznika, budući da je s njim nešto lakše mijenjati pristupe, prilagođavajući se drugim interesima..

5. Peti ključ: sposobnost izbjegavanja sukoba

Ako se odmaknete svaki put kada bude zakazana bitka, definitivno nećete osvojiti mnoge bitke..

Ponekad je potrebno boriti se. Čak i ako ljudi oko vas samo znaju da ste spremni za borbu, mogu donijeti dobre dividende.

Budući da se potreba za vlastima javlja samo u uvjetima neslaganja, jedan od atributa utjecajnih ljudi je spremnost sudjelovanja u sukobu. Mekoća i lakoća mogu osvojiti suosjećanje vaših kolega za vas, ali to nije nužno onaj koji voli ljude više od drugih, bit će najutjecajniji ili će doći do bilo koje posebne visine..

6. Šifra ključa 6: Sposobnost slomiti vaš ego

Nemojte loše pokazati zube, ali i borba protiv svih vremena nije dobro. Trajni i dugoročni saveznici su najkorisniji..

Ego može s vama igrati lošu šalu, čak i ako znate da sve ide dobro..

Velika prednost je sposobnost da suzbiju svoj ponos i ponekad izgube bitku kako bi kasnije osvojili rat..

Ponekad je vrlo važno boriti se, biti tvrd, da bi natjecatelji platili za ono što su izabrali da idu svojem putu, umjesto da rade ono što želite. Ponekad je važno stvoriti savez koji je izgrađen na prijateljskim odnosima, a za to ćete možda morati s nekim stvarima. Često, utjecajni ljudi imaju mogućnost promijeniti svoje ponašanje u odnosu na tu prigodu. Poniznost, stvaranje prijateljskih saveza, širenje kruga navijača, sve to ponekad ometa naš ego. Dakle, posljednja značajka koja prati stjecanje moći, moguće je suzbiti svoj ego radi postizanja cilja.